众筹成功就能高枕无忧？盘点科技圈没落的众筹起家公司

众筹之所以受欢迎，是因为它可以让草根人物快速达成自己的梦想。然而就是因为这一点，众筹起家的公司或团队大都没有大企业的经验和成熟体系。
于是有些人倒在了众筹成功之后的发展中。还有些人则干脆把众筹当成行骗工具，筹集不用还的贷款。继之前那篇盘点成功众筹产品的文章之后，今天我来给大家带来3个众筹成功后翻车的典型案例。
- J. I/ d) I  {Pebble：好产品 坏策略
Pebble总共依靠众筹获得了4339万美元的资金。其全部3个众筹项目分别在史上筹资最高众筹项目中排列第1、第3和第6。
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众筹成功就能高枕无忧？盘点科技圈没落的众筹起家公司

4 {( A, p: }6 ~% {- ]0 i4 ]Pebble是毫无疑问的现代智能手表先驱，它更是成为了苹果谷歌等一众科技巨头的效仿对象。然而即使是Pebble这种众筹界的巨无霸，也难逃没落的命运。
/ p3 P: H0 c+ Q1 d# Q' m7 v2016年12月7日，无力支撑的Pebble在官方博客上宣布，自己被Fitbit收购。被收购后，大部分原Pebble员工惨遭解雇，Fitbit仅保留了Pebble少数员工和软件业务。Pebble就此销声匿迹。那么Pebble是如何走到这步田地的呢？
苹果进入智能手表市场
苹果刚推出智能手表时，Pebble认为苹果的做法将会提高自己的销量。因为影响力巨大的苹果能让更多人注意到智能手表这个领域。然后消费者就能注意到比Apple Watch更便宜实惠的Pebble智能手表。
+ d! G* {' e, P这种设想确实应验了一段时间，Pebble的业绩实现了增长。但之后却开始下滑，因为苹果对行业的影响力和对消费者的吸引力太大了。苹果就像一种生存能力极强的侵略性外来物种，彻底把Pebble赶出了智能穿戴生态圈。
供应链问题
从2015年开始，Pebble就支付不起供应商费用。这些台湾的供应商是Pebble智能穿戴设别的制造者。公司不盈利，需要新产品重振旗鼓，但是新产品生产受阻。新产品生产受阻，Pebble亏损就更多。如此的恶性循环最终拖垮了Pebble。
忽略自身问题
1 r6 m" K, m2 z1 @! N其实在Pebble的“繁荣期”，这些问题就已经出现。但是公司一直忽略这些隐患，认为智能穿戴设备会越来越火，这些问题以后会迎刃而解。但现实总是残酷的。
横空出世的智能穿戴设备市场持续萎缩，Pebble能分到的蛋糕越来越小。最终，Pebble被自己不成熟的操作和决策拖下了水。是众筹史上从天堂堕落到地狱的典型代表。
OUYA：产品不行靠吹牛来凑
8 B" F) z6 h5 x- LOUYA是一款安卓平台的客厅娱乐主机。用户可以通过安卓平台的APP享受游戏和其它多媒体内容。2012年7月10日开始众筹的OUYA是众筹史上筹得资金第9多的产品(约860万美元)，也是产品差劲导致自身灭亡的典型。

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! o2 q! H: n. J9 G$ L3 w1 V% p2012年刚发布时，OUYA采用了英伟达Tergra3芯片组、1GB内存、8GB机身存储、最高1080P输出的HDMI接口、一个USB 2.0接口和一个无线手柄。
6 U6 S* _. D% O$ F6 {  f这时OUYA的配置还可以。然而到了正式向公众发售的2013年6月25日，OUYA的这套配置已经落后于同期智能手机。直到2015年6月27日被雷蛇收购之前，OUYA还没有升级过硬件配置。

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OUYA的首批产品发货后，批评声便接踵而至。软件Bug不断、游戏掉帧、手柄部件用几天就脱落、按键难用、糟糕人体工程学造成的咯手和软件/游戏商店内APP质量奇差等问题让OUYA成为了那段时间玩家圈的笑话。
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2 z+ s/ _6 F+ f7 ~% A" k: a( G吹牛皮大王
' T& ]& ?0 ^$ E2 |' J) g% u在产品露怯之前，OYUA的创始人Julie Uhrman经常在各种公开场合吹嘘自己的产品。比如OUYA有多么强大、自己的团队花了多少精力来完善产品和OUYA将会如何改变客厅娱乐主机市场等。
; n) B& B7 b( r  p1 e! T+ T在这期间还闹出了不少笑话。比如在SXSW 2013(德州奥斯丁的一个音乐节)上，Julie Uhrman在舞台上当着无数观众的面吹嘘：“我们的手柄上有个触摸板，你在别的手柄上找不到。”
1 J9 a) m# L7 r- K2 a但那时的PS4手柄就有触摸板，Steam手柄更是有两个触摸板。这时主持人也看不下去了，便指出了Julie的错误。
值得一提的是，在OUYA被雷蛇收购前，阿里巴巴还向OUYA投资了1000万美元，估计也是被忽悠得。
ZNAPS：众筹诈骗
ZNAPS是一个专为手机等移动设备设计的磁力接口连接器。有了ZNAPS，用户就可以在手机上实现MacBook标志性的磁力充电接口。

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2015年7月16日，ZNAPS在Kickstarter开始众筹。它吸引了11,463名支持者，筹得了300万加币，排名众筹史第49位。抛开产品本身质量和使用体验糟糕的问题，ZNAPS的实质就是利用众筹机制非法牟利。

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1 E, ~* y2 f/ F, y3 v% pZNAPS在得到支持者的资金后，并没有把钱用到提高产品和更好的回报支持者上。付了钱的支持者们从没得到过ZNAPS所承诺的奖励，甚至没收到过产品。
7 I6 c, C8 Q. D' d8 H: E& i  h而且ZNAPS竟然在还没兑现支持者订单的情况下就开始对外销售ZNAPS产品。就在20小时前，依然人在ZNAPS的众筹界面上抱怨自己被骗，至今没收到任何形式的回报。
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1 ?1 e! A- l4 F, F- G$ y% E% [5 x明眼人一下就能看出这是典型的拿钱跑路，利用众筹的机制非法牟取私利。现在，ZNAPS被看做成众筹行业被污染的典型案例。
& \2 t# J# f* {4 I( j% V结语
1 e' l6 h( H( t$ P) S6 }+ ]不管是Pebble，还是OUYA或ZNAPS，它们的失败都给行业和消费者敲响了警钟。众筹到底有没有想象中的那么美好？
* u/ O( o' j: W/ h众筹起家的公司如何实现可持续发展?众筹平台和支持者如何面对众筹诈骗?在各种众筹项目依旧不停出现的今天，这些问题并没有得到答复。
4 K0 P8 P1 {" I0 s) X但好在成功且实现可持续发展的众筹公司也不在少数。希望众筹行业能够早日完善，让有想法的人和欣赏他人想法的人都能得到自己想要的回报。

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