网络工程师六大工作经验，值得你学习！

网络工程师六大工作经验，值得你学习！
       
& X/ C( D7 C- ~       
0 ?7 V( I: t+ ?' X8 j! s        一、公司请你来做什么
        1、请你来是解决问题而不是制造问题；
& f; h) p) W, `( J7 M        2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题；
! y+ f$ S( |  Q4 p9 W7 i  j        3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子；
        4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水；
        5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
       
       
        二、问题就是你的机会
' g- p+ ?+ L* ^1 x  ~        1、公司的问题：就是你改善的机会；
9 X& \: g4 H8 _7 d        2、客户的问题：就是你提供服务的机会；
( x, E+ x* o: `( u& H: o        3、自己的问题：就是你成长的机会；
        4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；
% i6 g. b4 r4 q- R( `" R  d$ u. M- c        5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；
        6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
       
       
        三、不要轻易离开团队
( G3 s( L" U! b* l        1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点；
3 s% ^3 B1 s. b" N        2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；
) J8 e( [  v3 m5 ~        3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
        4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合；
' l0 p8 z/ c4 h  [        5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善；
        6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
8 d* u; x0 E/ T& m7 m) s2 m       
4 ], s5 _, b) F. W. |# U: p2 |5 y+ a       
. c/ K' K. S- z        四、谁能享受到胜利成果
, O3 |  Q. y8 s4 i% ?) U( [        1、能始终跟着团队一起成长的人；
        2、对团队的前景始终看好的人；
        3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人；
) h) E+ Z  c. R9 z. d. q4 C        4、为了团队新的目标不断学习新东西的人；
2 `3 k4 N( M1 [& j4 A; t        5、抗压能力强且有耐性的人；
  k1 V" k. g$ N& K        6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；
( o6 m8 {* y& b; q$ ^, G$ ~1 a        7、不计较个人得失，顾全大局的人；
) R3 V8 y4 x8 a8 k  V& W& }/ T        8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人！
       
       
; T8 f9 Z8 P9 s+ A0 e        五、不为失败找借口
" Q+ I( N4 R( f  K) b$ e6 P        1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运；
        2、复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。
        3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！
       
* Z" @: q* y- R! G* C       
        六、对领导而言
8 A' J( K9 h2 {& G        1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
- h+ c# s2 F# P; W' s        2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
8 v; Z5 p2 R1 D0 k7 U6 V        3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
        4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
        5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
        6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
9 x. c/ a$ Z0 y, w; }        7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱.

路过了解一下

感謝樓主！

赞一个                                                                                                 .

看帖看完了至少要顶一下！

这样的公司，是人都会跑。内斗不断。