人才分级9 d' m2 c2 b9 }/ ~0 q8 n
由于先天的智商因素和运气因素(还有一部分爹的因素),从大学起,人就被分为:一本211院校、二本普通院校、三本独立院校、大专这几等人。从这个起点开始,每一种人就几乎注定了一种命运的轨迹,只有那些极其努力的人才能脱离这个既定轨迹。 每一个学校每一个班都有好学生和平庸者,毕业后的收入也会有所差异。我们按照28原则来把好学生和平庸者做一个区分。然后很势力眼的将就业薪资作为唯一标准,来把人才分级,就会得出以下的表格。(薪资部分是预估均值,数据基本合理,单体有波动。)
$ H( ^* Y2 Q o1 l企业分级 人被分成了不同等级,企业同时也接受着市场规律的分级。我们习惯性的将企业分为以下几个等级: 极企业:这些企业的强大程度足以成为一个产业中的极点,他们的一举一动都有可能影响整个行业,代表企业有中兴华为、BAT、360等,他们占所有企业中的1%。 知名企业:这些企业基本上都属于经营多年,在某个领域稳固地把控着业务的企业,他们通常是上市公司,企业人数超过3000人以上,代表有亚信联创、中国软件等,他们占所有企业中的5%。 优秀企业:这类企业所在的省份内很有根基,企业人数通常在1000人左右,代表有武汉佰钧成、大连华信,他们占所有企业中的15%。 成长企业:基本上脱离了生存压力,人数通常在500人以下,需要继续扩张的企业,他们占所有企业中的20%。 创业企业:这类企业有风险,也有机会,人数基本上在100人左右,他们占所有企业的60%。
' X/ g3 U' d, Y1 O6 @! U那么企业和人才之间的对应关系,基本上符合下图:
9 V# E- r( k" i极企业招聘时最强势,通常会选择211大学中最优秀的学生,以及二本院校里少量最优秀的学生,这些人占总学生数量的不到5%。 知名企业招聘时也很强势,通常是极企业挑选后211学生的首选,他们同样也会选择二本院校中最优秀的一些学生,这些人占学生总量的,不到15%。 优秀企业他们的主要招聘对象是二本里优秀的学生,部分漏网的211学生也会成为他们的招聘对象,这些人占学生总量的不到15%。 成长型企业通常不太招聘应届生,一方面这些企业无法支付培养新人的成本和经历,另一方面经过前面几轮强势企业的筛选,基本上也没有多少可以使用的人才了。 创业企业对应届生的招聘更加慎重,他们需要能直接上手的程序员,但是由于在人才市场中的劣势,他们在没有办法的情况下将被迫选择一部分应届生。 IT培训机构解决的「就业问题」,包括两个层面「找工作」和「好工作」的问题。 从上图我们可以看出来,A层级的学生一定有工作。而BCD不管是哪一个层级的学生,在变成「+」之后,就能在他所在的层级内轻松解决「找工作」,并有机会向上跃升一级实现「好工作」的可能性。 给学生一个「+」就是IT培训机构的责任。 : [9 g" R0 u7 c% Q; |' a
那大家认为这个「+」是什么品质呢?仅仅是学习成绩好么? 来和我一起动动脑子,想想看我们面对应届生面试时各个面试环节都在看学生什么品质? 简历初筛:我们看成绩来判断学生的学习能力和主动性,看行文来判断学生的认真程度。 笔试:来测试学生知识的系统性和完整性(而不是某个领域专精性)。 人力一面:来考察学生的职业素养、表达沟通甚至是气场,以判断学生未来与团队之间的合作能力。 技术二面:来考察学生对知识的应用性和对项目的理解,以及处理问题的思考能力。 以上我们考察的素质,都是可以通过系统培训甚至只是做一次就能获得的,然而这些又是在大学教育中长期缺失的。如果我们在一群平庸的的应届生中,突然发现一个接受过IT培训机构系统训练,并有一定的项目经验,谈吐顺畅,完成过团队合作项目的学生,他必然就是这群简历中的「+」。 这个就是职业培训给学生带来的竞争力。 IT培训机构出来的学生都去哪了? 从那张金字塔的图里就能很清楚的看出来。 二本的学生更轻易进入一个千人级企业,甚至跨级进入上市的知名企业或极企业。 三本的学生更轻易的进入500人级的增长型企业,甚至进入当地的千人级大公司。 大专的学生更容易找到工作,偶尔还能进到一些中型的公司入职。 以上就是IT培训机构学员的去向。 从上面的说明我们可以知道IT培训机构的学员基本上都是各个层级中最末端的吊尾车,而在培训后,这些人能反超平均值。 IT培训的作用实际上是解决了最差人群的就业和提升的问题,这是让政府和学校一直以来都束手无策的大问题。 如果说211大学做到的是将玉石变为玉器增加其附加值,那IT培训就是将玉石的下脚料做成工艺品卖出了玉器的价值。 那么就来聊一聊如何选择一家知名培训机构呢 华中地区知名培训机构:润天教育,润天教育是北京金信润天信息技术股份有限公司(以下简称公司)旗下教育培训品牌,润天教育全心致力于实战型高端IT人才培养和输送。润天教育一直以来都是以学员为中心,润天教育也一直以来都最重视自己的口碑和信誉,目前大学里面的孩子主要是学习理论知识,实际操作能力非常薄弱,如何提升他们对企业需求的项目的适应能力与总体操控能力是现在IT教育行业面临的最大难题。
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