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作者: 菜鸟徒弟
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[科技类新闻] 还没真正了解市场的新飞再获注资是勉强续命?

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目前,一度因为资金问题停产的新飞电器,已获境外丰隆亚洲有限公司数十亿注资,于2月8日已正式恢复生产,公司的销售、供应、售后等体系也陆续恢复了正常运行。# }! B  z! W" u1 {3 t% {
新飞电器曾面临三次停产危机,如今又再匆匆出发,这次声势浩大的注资,是苟延残喘的新飞电器的续命之计,还是立足市场大展宏图之举呢?而新飞对市场还没有真正理解透,恐怕新飞的未来不太乐观,边缘化危机重重。& p+ v. ~  c$ H. W7 S
昔日凤凰为何成为今日麻雀?  V1 r9 H6 }. |5 k6 K% F/ j0 B/ i3 Q) \
综合新飞电器公开资料,回顾新飞企业的过去历程,不难发现这个日渐没落江河日下的品牌应了老话“可怜之人必有可恨之处”。新飞电器作为知名企业,曾是全国响当当的品牌,与海尔、容声、美菱并称“四朵金花”。4 \9 ]- p" o/ I) ]) K8 Y; ^: D
2005年,新加坡丰隆控股新飞电器,新飞从此成为新加坡品牌。自此,新飞作为外资注入的典型,备受关注。但新加坡丰隆控股期间,新飞危机重重,其多位高层管理者离职,并且新飞陷入停产困境。( b7 E& R& L% d: l' G  m
根据新飞历年财报显示,2005年至今,新飞电器债务重重、亏损。所以,员工待遇差,甚至罢工抗议,而新飞高层面对员工施压,选择的是用短暂利益“求和”的方式,并没有深层次地改变新飞困境。
+ }  t) o* P7 A. m; @新飞多次停产的困境,更深层次的原因要追踪到新加坡丰隆控股。# i  }: j, |  v( I* I
由于外国资本注入,外国企业文化与中国本土企业文化产生了矛盾,新飞企业的经营像赶鸭子上架,高层管理者换了又换,员工积攒的怨气越来越大,而外国企业文化并没有激活这个昔日的国企,战火愈演愈烈。2 V/ z- J* `# A  e1 L, z1 t: C3 \( m
而高层管理者决策失误,认为新飞本来有着“国有大型企业的背景”,不可避免地带有浓重的“国企色彩”,带有国企通病,因此必须进行彻底改造,引入外资的体制,从根本上激活新飞的管理体制。
# z7 i3 b0 c. k  a% t0 d; X) Q' w7 k殊不知,一直以来外国资本的注入,一味更换熟悉业务的管理者,而不管市场需求、不管中国本土市场的特色,势必与成功背道而驰,无法实现逆袭。
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还没真正了解市场的新飞再获注资是勉强续命?

还没真正了解市场的新飞再获注资是勉强续命? - 攻城狮论坛 - 还没真正了解市场的新飞再获注资是勉强续命?
6 q; \5 H, r8 O  e  c+ b, w* n+ C
新飞企业的多次失败,不得不提到市场因素。昔日与新飞平起平坐的海尔,冰箱是主营业务。
  x: w# ]0 f  k6 [/ o8 q: S% `以冰箱市场为例,新飞的冰箱质量上乘,在中国市场拥有良好的口碑,然而新飞故步自封,吃了几十年老本,不会根据市场的需求研发适合现代家庭的产品。( ], r& D$ q- {; s* \& A+ K' g
相反,在消费升级背景下,冰箱智能化、节能化、美观化的趋势增强,消费者对冰箱更新换代的需求也不断增加,海尔能够抓住用户的多元化需求,生产创新产品,反而有了市场机遇。
: j; o5 T" K7 X6 ~. e新飞原管理层由于失去控股权,将所有失利归结于经济形势和市场遇冷,殊不知,新飞在家电现代化的时代,市场份额掉到了3%左右,并且口碑只存在于“老一辈”口中,热门家电市场以及龙头电商,很难搜索到新飞电器,创新产品也十分少。. |: P+ M3 s7 K3 v
广告投入与宣传在财报中微不足道。深究,可以发现新飞根本没有迎合现在的多元化家电市场。! |9 h! d" c5 m
冰箱市场为例,中国的冰箱市场形势一片大好,2017年我国冰箱市场零售量为3376万台,同比微降0.6%;零售额规模为939亿元,同比上涨3.9%,竞争对手海尔、美的,不断推出新型保鲜储鲜技术,以消费者为中心生产出温湿精控的产品,获得市场好评。
7 d) X2 u) `8 I8 P8 l5 Q9 m而新飞停产前的去年前9个月,新飞冰箱市场零售量、零售额占比分别为2.83%、1.70%。
6 X& ~% d6 ?$ ^4 i8 f8 z% F此次境外注资,有何动作?" n& _2 l- n4 G4 i5 F0 x
分析新飞停产没落的原因后,回归到此次注资之举。2005年至今,作为新加坡品牌的新飞在丰隆带领下每况愈下,分析称新加坡丰隆的目的是资本运作,研发停滞,待价而沽,希望早日出手赚取利润。6 b" w4 e& {: Z# \4 D& s! V
市场早有传闻,一些龙头家电企业试图接触苟延残喘的新飞,新加坡丰隆控股也有甩手意图。
7 R0 s, h8 ?& o6 ?0 Y所以,这次注资让人浮想联翩,究竟是勉强续命还是后续会有系列复活措施呢?6 U7 i2 G0 z) p
如今在新乡市政府帮助下,受新乡市中院及新飞电器管理人的监督,丰隆亚洲入境的资金渠道已打通,新飞电器也得以正常恢复生产、稳定经营秩序。. X% X4 U# o) P0 S4 `
而新飞电器的大股东、操盘手是丰隆亚洲,目前尚不清楚丰隆有何动作,会使新飞走向哪条道路。
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还没真正了解市场的新飞再获注资是勉强续命?

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5 ]6 d7 T. f# H+ }# a
不过,日前,根据大河网的报道显示,丰隆亚洲代表在接受大河网采访时称,“资方已计划向新飞电器增资10亿至20亿元,驱动新飞电器全面升级。”
2 t$ g# K# H4 j" ~/ \/ k, {- d还有,新飞电器在招募新的投资人,本次招募重整投资人目的在于,整合新投资人管理、资金等方面的优势和新飞公司在品牌、产线、市场的资源,实现新飞公司再次振兴。
* b# J: p' {6 H# r% W! g3 {! a并有意模仿走在冰箱市场前列的海尔美的等品牌,欲求打造独立品牌,向高端冰箱转型。# I- L1 ^' Z: Z, m/ r' s
目前,新飞电器仍承担着债券债务,丰隆亚洲承诺寻求解决,注资将用于既有产线改造、产品研发、市场营销推广等。其实,此次注资后,新飞电器依然困难重重。5 o' ]6 ^( d6 m' N
该公司品牌授权混乱,近年来新飞一直身陷商标租赁经营麻烦,新飞品牌实际上生死未卜,日趋边缘化。
& O7 w6 c. j- ~5 J' u所以,舆论对新飞并不看好,多次停产多次注资使得新飞像是新加坡丰隆资本运作的工具、牺牲品。其深层次的困境原因,并没有改变。
& @( X: s5 g. D所以,这次注资,更像是一种不甘心的挣扎,勉强续命。漠视市场需求、不重视技术的改革创新,吃亏的终究是故步自封的新飞。
* {6 F7 i1 g  N& j* W. T( q新飞电器未来方向的反思
' a8 ]  f# A/ b( L% ^新飞多次被迫停产,又多次恢复生产,是新飞电器反思过去卷土重来,还是一叶障目麻痹现状?
2 b. V1 F$ [/ A市场是非常残酷的,不管昔日多么辉煌与荣耀,不管昔日的产品在老百姓中的口碑多么好,但脱离了时代背景,一心只想续命不想改革,时间总会把昔日的龙头落下神坛。! W+ i: |7 c" ~' M: `' L
反思总结海尔、美的等走在市场前列的家电品牌,不难发现,只有紧跟时代步伐、紧紧围绕着消费者需求,生产创新的有特色的产品。
' e* @5 |1 ]4 D9 r4 l并且企业内部团结上进,不断改革落后技术,为企业注入新鲜血液,不惜花重金吸引高端人才,这类企业才能在日益激烈的市场中延续辉煌。# u+ e* W$ H0 A8 _' Q9 l. f
如果新飞像过去那般不了解市场便行动,那么这次注资无疑也是“竹篮打水一场空”。
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Rockyw [Lv10 举世无双] 发表于 2018-2-28 23:32:16 | 显示全部楼层
看帖看完了至少要顶一下!
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