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作者: 菜鸟徒弟
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[科技类新闻] 曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

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在大家已经习惯了腾讯音乐娱乐集团旗下软件(QQ音乐,酷我音乐,酷狗音乐),网易云音乐和虾米音乐三足鼎立的局面时,多米音乐的离去多少都呈现出一份萧瑟的气息。
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曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

8 f$ Q( r7 X8 h: ~近日,老黄收到了智能音箱品牌Sonos向我发来的一封邮件中,可以看到如下一段:* k( ^; A: l; i- P4 }% q
“受市场因素影响,多米音乐公司计划终止多米相关业务运营,服务器将于2018年2月28日下架,无限期停止音乐服务,同时将导致您在Sonos平台上无法继续使用多米音乐”。6 m( q' Y8 i( m( D& x1 M

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

  E9 P& ]. [& r3 P& P6 F; i% x也许95后和00后已经熟悉音乐平台市场“三足鼎立”的局面,不到看新闻的此刻也许都对多米音乐不甚了解,但这款黯然退场的软件背后,还曾经背负着“音乐平台上市第一股”。
1 r) R% m, g5 t2013年的时候号称有1.5亿用户,2015年用户量甚至超过4亿的荣光。这款从塞班时代便登场的音乐平台,也曾经拥有过它的荣光时刻。& P9 M* U( l+ t  |. M% x7 l
然而时间来到2017年7月,多米音乐的用户仅剩下不到400万,曲库中不少音乐更是因为版权原因纷纷下架,音乐平台中对留存用户起重要作用的歌单也已经在2月10日后停更。
1 s- H/ A5 ?2 X; ]官博停更,官网关停,更是惨淡地保存了多米音乐无力回天的模样。
& c4 ]! \3 _: e8 E6 W在三方势力不断烧钱,持续角力的局面中,多米除了用悄然又壮烈的关停来回应之外,可能剩下仍然掷地有声的,还有据传是多米内部高管说的一句话,“版权已经买不起了”。
3 R6 B+ S/ M  }各巨头之斗:和气还是故作姿态?
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曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

, \+ E* J) H, Q( z! b' n- w黯然落幕的多米,在最后的时刻真的穷到了如斯地步?翻翻多米的发展史,我们可以发现,2011年,多米音乐获得A8音乐1900万元的A轮投资。) L0 _4 w9 y# v! w) {: D1 b; J# B
仅一年后,又完成华谊兄弟300万美元投资的B轮融资。随后在2014-2016年,多米音乐再次完成C轮、D轮和D+轮融资,三次融资金额超3亿元,投资方除此前曾投资过的A8音乐和华谊兄弟外,还增加了金昌投资、磐石资本以及光线传媒。  d4 ~% G& j2 k

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?
1 Q2 t. o& X6 L
短短几年的资本融入,让多米音乐多少还是有了运营自身品牌的资本。然而和三方势力仅是花费在版权购买上的资金相比,多米音乐的运营资本就显得格局较小了。
+ A& ]& ~- }) I相关人士称,QQ音乐在收购23家独家版权时所花费的费用高达十几亿元,而网易云音乐也是以亿元级别对待音乐版权的购买。0 p, _. B2 L9 u. h! h
相比起来,融资仅为个位数亿元级别的多米音乐,在没有任何合作甚至被收购的迹象中,单是在当下音乐平台赖以为生的音乐版权上,已经大大处于下风。% L5 Y6 P! s4 F' |* e7 Y  ?7 T
从多米音乐资本和三方平台用于购买版权的资金的对比中,我们同样能够看出中国数字音乐产值的发展也是突飞猛进。
! X8 C+ Z/ w$ T8 ^  [# L1 P4 v% @" W根据艾媒数聚发布的《2018中国数字音乐消费研究报告》,2016年中国数字音乐产值为529.3亿元,预测2017年这个数字将会达到580.6亿元。* U3 G* y2 s/ s. z0 E8 {3 ^
同时在报告中我们可以发现,“购买会员”、“购买音乐流量包”和“购买数字专辑或单曲”为主的线上负责类型则更加倾向于中小额度花费,特别在10-100元的小额花费区间的占比远远高于其他付费类型。$ l& [: t& C! [1 a5 t) H
虽然10-100元属于小额花费区间,但就以现在以亿为计算单位的音乐软件用户量,哪怕付费用户占比只有十分之一,这也是一条不小的数目。
, S9 ~; g+ m0 U) x4 E, G) T一方面是消费者有能力消费且愿意消费,另一方面是“最严版权令”之后,版权开始被拥有较强资金实力的平台瓜分。
0 g2 K% U$ z  \  ~9 s! w6 W音乐软件已经从一开始单纯靠较高品质较全类别的音乐来吸引听众,逐渐转变为凭借政策驱动,开始收割用户盈利的模式。
9 J  m1 h; i% P  N' d+ _; Y. V5 s+ R消费者之愿:音乐软件能怎样玩?7 @# h) V$ s5 c, m

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

, o, P2 T% i$ B5 Y1 X. ?7 c从免费的蛮荒时代到付费的画地立国,再到彼此之间火星不断的竞争,在官方力量的引导下,国内音乐平台之间的竞争上半场可算是已经完结。: ?0 K3 |2 P+ N, c
这个看起来还算是风平浪静的结局,底下涌流着的,是更多暗流形成的漩涡。三方势力必然会在下半场的竞争中,依靠手上的漩涡相互碰撞,形成更大的声势。2 `! @  j5 p9 m, n& i7 s
然而,平台之间的竞争,除了在音乐版权这一个核心竞争点上,是能够同时让平台方和消费者真切感受到体验之外,似乎并没有什么大波澜。
/ H2 I1 X  U  P& G2 @) O$ o这和各大平台蓄势待发,打算在下半场大展拳脚的态势,有着明显的差别。5 }; X2 r. ]: ?/ V4 v% r
事实上,除了版权引起的用户流动之外,无论是哪一家品牌,都要实际考虑到消费者在今后对音乐平台的要求,哪怕现在某些平台在内容,UGC甚至是UI设计上,已经做出了自己的特色,拥有了属于自己的一群核心听众。, |) T+ s0 V7 e  l, I& e- y2 E: S
因此,笔者不禁跟这些音乐平台一同思索,下一个增长点会是在什么地方呢?也许同样是在艾媒数聚的这份《2018中国数字音乐消费研究报告》中,我们能够找出答案。
$ R. r: B8 h* c5 K! ]: K报告中指出,“观看演唱会/livehouse”、“参加音乐节”和“购买专业音响/耳机/麦克风等”三项花费在500元以上的消费者在分别占到各自总量的59.4%、40.5%和41.8%。- F( S! G$ N" F/ K5 G, F7 |
也许器材销售和线下运营,将会是继当下大热的直播之后,之于音乐平台而言,全新的增长点。
  l5 K4 Z- {$ i7 J2 A# d; [在付费音乐模式受到消费者接受认可,消费者在大容量智能设备支持的情况下,收听高码率无损音乐已经逐渐开始普及。  _8 X0 V7 z4 J
要重现优质资源带来的良好听感,硬件是必要的支撑。智能化的普及,更是能够帮助音乐软件在用户层面上的纵深发展。因此我们能够看到酷我和酷狗都推出了自己的音频硬件产品线,试图形成属于自己的生态圈。% \0 J' ?# [% C6 V# N+ V" D

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

曾经的No.1黯然退场 流媒体音乐下半场该怎么办?

6 U/ F" ^8 F7 M& q生态圈要发展,除了音乐平台自行拓展硬件产品线外,与其他音频厂商之间的合作也是颇有必要。# Z" P; m' V/ \+ t' C, y
近年有不少消费者出于追求更佳表现,或者适配使用场景等原因,会考虑另外购置播放器、智能音箱等硬件,前文提到的Sonos就是一个具有代表性的品牌。
: L$ ]$ |. m- `# e6 U/ M  \8 m音乐平台主动向硬件生产商反哺,并特地为硬件进行适配,也是一个拓宽消费者使用粘性的做法。让用户在不同平台上产生粘性,在有条件的硬件平台上实现更出色的音质表现,相信是消费者喜闻乐见的。9 S) s' w: d  o5 T, R9 \0 Y5 }
除此之外,音乐平台在线下的一系列落地举动,之于音乐平台而言也是有所意义,而这并不是简单地打打广告就可以,这个问题也许一水之隔的香港则更有发言权。
$ G9 X5 `. M( `也许很多朋友还会记得网易云音乐此前在杭州地铁上所做的UGC内容分享项目,但类似这个项目的玩法,几年前已经在香港经由I Know This Song铺天盖地地展开。
; l" a) r7 Z5 t. p' k6 l: y4 o有共鸣感的音乐内容,的确是音乐平台反攻线下的最佳敲门砖,但仅仅靠一块敲门砖,仍然不够。8 m% k; B$ ^: O" V+ O; Z
写到末尾...
$ r+ |1 ~, a* A* t* n0 t/ R4 N* P因此,诸如KKBOX等在香港市场活跃的音乐平台品牌,会乐意承担起明星和听众在线下互动的桥梁。. @$ @# u, _5 L) X
这些品牌冠名甚至是主导举行的演唱会在香港地区比比皆是,用户也可以依靠在这些软件内的会员身份,优先享受和明星之间的互动机会。一个简单的桥梁动作,即可让三方都在项目中受惠。, ], W& [. q+ s- {7 {( v
反观内地市场,虽然由音乐平台牵头举办,诸如“年度盛典”之名的拼盘式演唱会确实存在,但这些演唱会无论是内容还是传播途径上,都缺乏足够的传播力。
1 M' K: a% M) z+ ?  X至于冠名演唱会,举办线下互动活动,之于三方势力而言更是凤毛麟角。线上平台是一个省时省力,能够让明星和乐迷能够接触的地方,但线下的力量仍然不可忽视,显然三方势力现在都还没发现这方面的潜力所在。* m1 A& t+ [# g$ ^- g4 @$ k
按照内地市场网络发达的程度,运营能力的领先,在资金允许的状态下要做好一个音乐平台,并不是什么难事,何况经由版权战争洗牌过的音乐平台竞争上半场,已经既定了局面。) L! {. p8 O$ R# K% \1 C
玩好下半场,音乐平台拓展的方向,应该更多围绕听众,让听众和唱片公司参与,形成有机的互动。
* p/ m% X5 y8 L8 B9 N7 G* Q这不仅是对音乐平台的发展有所意义,长远而言更是对唱片工业发展的奠基。
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Rockyw [Lv10 举世无双] 发表于 2018-3-15 11:58:17 | 显示全部楼层
看帖看完了至少要顶一下!
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